Trong năm 2012, công ty đã mua lại 51% vốn điều lệ của Công ty Chứng khoán Dược - Vật tư y tế Đắk Lắk (DBM) và nối nâng tỷ lệ sở hữu tại đây lên 58,2% vào cuối tháng 8/2013 vừa qua
Đương kim Chủ tịch Hiệp hội Thực phẩm chức năng, nguyên Cục trưởng Cục An toàn thực phẩm tố: cháu nội mình uống sản phẩm ANTOT - IQ, một sản phẩm giúp trẻ nít nâng cao thể lực của Traphaco - và bị ngộ độc. Ngoài ra, kể cả khi tiếp cận và đẩy mạnh phân phối các nhãn hàng thực phẩm chức năng tới tận tay người tiêu dùng, những rủi ro như trường hợp ANTOT-IQ kể trên, tuy có thể chỉ là vụ việc đơn lẻ, cũng vẫn nằm ngoài tầm kiểm soát của công ty.
(DĐDN) - Là quán quân trong ngành kinh dinh sản phẩm đông dược, Traphaco đang ráo riết tiến hành các hoạt động M&A để gia tăng qui mô, mở rộng thị phần hơn nữa. Điều đáng nói nữa, Traphaco chủ động được đến 70% nguyên liệu đầu vào, vượt xa đối thủ nặng ký nhất là OPC, một doanh nghiệp đông dược đang thống lĩnh thị trường phía Nam
Tiêu thuốc đông dược mới chỉ chiếm khoảng 1-2% trong tổng Chi tiêu cho thuốc ở Việt Nam , trong khi khuynh hướng sử dụng các sản phẩm này ngày một gia tăng hơn nhiều.
Liệu điều này có khiến Traphaco mất nhiều thời gian hơn mới tụ hội được nguồn lực để chiếm lĩnh thị trường miền Nam - vốn rất quan trọng - từ tay OPC? Cũng cần phải lưu ý rằng, hiện có nhiều doanh nghiệp nhỏ lẻ khác đang đánh mạnh vào sản phẩm “công nghiệp xanh” chủ lực của Traphaco.
Nhưng chuyện lớn là qua vụ việc này, liệu các sản phẩm chức năng của Traphaco có bị người tiêu dùng coi xét lại hay không? Con đường kinh dinh thực phẩm chức năng và đông dược của Traphaco xem ra cũng không chỉ trải toàn hoa hồng.
Nói lẽ ra thì trong khi chờ màng lưới phân phối mạnh thêm, tỷ lệ dân số sử dụng thực phẩm chức năng được nâng lên từ 6% hiện thời (thống kê của Hiệp hội Thực phẩm chức năng) lên mức hai con số, trước mắt doanh thu và lợi nhuận của Traphaco chắc chắn vẫn sẽ trông cậy đốn vào các nhãn hàng đã có uy tín và vào số lượng đấu thầu lớn ở các đơn vị mua buôn như bệnh viện, nơi mà Traphaco đang rất mạnh do đáp ứng đúng quy định của Thông tư 01/2012 của Bộ Y tế về việc thuốc đấu thầu vào bệnh viện chẳng những phải đạt chất lượng mà còn phải có giá thấp nhất
Do vậy, sản phẩm đông dược là con át chủ bài của Traphaco. Hiện vụ việc này đã ngã ngũ và theo Cục An toàn Thực phẩm của Bộ Y tế, sản phẩm này an toàn, Traphaco chỉ bị phạt 25 triệu đồng do ghi sai nhãn. Đánh giá về động thái này của Traphaco, các chuyên gia của Công ty Chứng khoán Maybank Kim Eng cho rằng, xét trong dài hạn việc mua lại các công ty khác là một định hướng phát triển hợp lý, bởi hệ thống phân phối đóng vai trò rất quan yếu trong sự thành công của các công ty dược Việt Nam.
Như vậy, ngày nay tổng cộng Traphaco đã góp vốn tại 5 công ty khác là Công ty Chứng khoán Công nghệ cao Traphaco, Công ty Chứng khoán Dược - Vật tư y tế Đắk Lắk, Công ty Chứng khoán Dược - Vật tư y tế Thái Nguyên, Công ty Chứng khoán Dược - Vật tư y tế Quảng Trị, Công ty TNHH một thành viên Traphaco Sapa
Vẫn có rủi ro Mới đây, Traphaco gặp “sự cố”. Dù sao, ngay lúc này nếu chỉ nhìn vào biểu đổ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận của một số doanh nghiệp ngành dược trong 6 tháng đầu năm 2013 hay đặc biệt chỉ cần so sánh hai vô địch của ngành thuốc tây và đông dược là Dược Hậu Giang và Traphaco qua các con số tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận tuần tự là 18% và 32%; -7% và 63%, lợi thế rõ ràng đang thuộc về Traphaco.
Đây có lẽ là lợi thế lớn nhất của Traphaco. Thành thử, cho dù bản thân Traphaco không giấu diếm tham vọng thông qua hoạt động M&A để tăng vốn điều lệ và phát triển mạng lưới, công ty vẫn phải lưu ý tới mặt trái của M&A một cách dàn trải, đó là việc phân tán nguồn lực và năng lực quản lý không theo kịp với sự "bành trướng" chóng vánh của hoạt động kinh dinh
Hy vọng chuyện dẫn đầu về mức tăng trưởng của các công ty niêm yết ngành dược mà Traphaco đạt được trong thời kì qua không phải là chuyện nhất thời! Trung Nhật Email Print Traphaco, Chứng khoán Dược, Thực phẩm chức năng.
Năm 2013, HĐQT Traphaco quyết định mua lại 49% vốn điều lệ Công ty Chứng khoán Dược - Vật tư Y tế Thái Nguyên. Dù vậy, thực tại thì không phải chiến lược mua lại nào cũng mang đến thành công cho doanh nghiệp. Hiện tại, “hành trình về phương Đông” đã trở thành khuynh hướng, không còn là câu chuyện nói chơi mà thực sự đã phủ sóng mọi lĩnh vực, trong đó có lĩnh vực coi sóc sức khỏe và y tế
Còn theo đánh giá của Công ty Chứng khoán Maybank Kim Eng, tiềm năng tăng trưởng của thị trường đông dược khá lạc quan. M&A mạnh lên hay phân tán? Cùng với khả năng tăng trưởng sản lượng (thực tại là công ty đã không ngừng đưa ra các sản phẩm mới), Traphaco đang tỏ rõ tham vọng bành trướng và giữ vững vị thế dẫn đầu ngành đông dược của mình.
Kinh doanh xu hướng Chuyên gia thương hiệu Võ Văn Quang ngóng, kinh doanh đông dược, dược chất truyền thống thực sự là một tài sản quốc gia vì vật liệu mà Việt Nam có chưa chắc các nước khác đã có. Nếu Hùng Vương Group đã lớn mạnh và trở nên người dẫn đầu trong ngành thủy sản cũng bằng chiến lược mua lại và khép kín, hoàn thiện chuỗi cung ứng vật liệu - thị trường thì bên cạnh đó, vẫn có những tấm gương đáng để tham khảo
Số tiền phạt này là chuyện nhỏ. Traphaco hiện chỉ hoạt động ở mức 60-70% công suất nên dư địa cho việc gia tăng sản lượng vẫn còn lớn. Một số doanh nghiệp sau khi mua các công ty khác chung cục cũng phải bán đi để thu gọn qui mô.
Thêm nữa, Traphaco hiện đang có hai nhãn hàng lừng danh là hoạt huyết dưỡng não và Boganic, đóng góp tới 30-35% tổng doanh thu của công ty và được dự báo chưa dừng ở lại đó. Đế đô đã có một số thương vụ thành công và một vài suy tính thất bại. “Sự dị biệt và độc đáo sẽ là điều kiện để các doanh nghiệp phát triển bền vững”, ông Quang nói.
Cũng trong năm ngoái Traphaco đã nắm 42,9% vốn điều lệ của Công ty Chứng khoán Dược vật tư Y tế Quảng Trị.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét